Nous calculons, dessinons et menons des projets en agriculture et en transformation — de la réception du grain au chargement de l’aliment fini. Et nous allons jusqu’à l’écran : chaque repère du plan remonte ensuite ses données dans le système, où le dirigeant les voit sans faire le tour de l’usine.
Pologne et UE · conception, calcul, spécification, suivi de chantier
Un cartouche comme sur une vraie feuille. Le schéma lui-même est en dessous — il se clique.
Le schéma de procédé est le premier document d’un projet.
C’est par lui que commence la conversation sur l’argent : équipements, capacité, personnel et délais se chiffrent à partir du schéma. Les sections sont numérotées par milliers et chaque repère reçoit son numéro — un numéro qui reste avec l’usine toute sa vie : dans la spécification, dans le budget, dans le carnet d’entretien et sur l’écran de l’opérateur.
Cliquez un repère ou une section — le panneau au-dessous montre ce qu’il y a derrière.
Intake
Dosing + weighing
Milling and mixing
Pelleting
Ready feed
Les sections sont numérotées par milliers, les repères à l’intérieur par dizaines. C’est ainsi que la feuille se lit pour le monteur, pour le fournisseur et pour nous-mêmes deux ans plus tard.
Ce que contient le repère : équipement, raccordements, accès pour l’entretien.
Les chiffres que nous calculons pour lui.
Ce qu’il remonte ensuite à l’écran.
Exemple. Usine d’aliments de 10 t/h en farine et 10 t/h en granulés ; repères, volumes et puissances sont illustratifs et le schéma est simplifié pour le site. Une feuille de travail en porte dix fois plus — aspiration, retours, passerelles de service, chemins de câbles.
10 t/h
capacité de la ligne
645 m³
silos matières, deux jours de stock
308 m³
produit fini, un jour de stock
C’est de l’arithmétique sur vos chiffres, pas un projet : les volumes réels dépendent des formules, du planning d’expédition, de la densité et du terrain. Mais l’ordre de grandeur apparaît tout de suite — et c’est par là que commence la discussion.
La même usine à l’écran.
Un projet se termine par du travail, pas par un classeur. Basculez le schéma ci-dessus sur « Projet + données » : les pointillés montrent ce que chaque section remonte et où cela arrive.
- 1000Réception
Lot de matière : fournisseur, poids du pont-bascule, humidité, documents.
Sednio
- 3000Dosage
Pesée réelle face à la formule et chaque écart, poste par poste.
Sednio
- 4000Mélange
Mélange : formule, heure, qui l’a lancé. Le refaire tient en un clic.
Sednio
- 5000Granulation
Conduite de la presse, vapeur, heures avant changement de filière.
Sednio + Tractorpass
- 6000Expédition
Bon de livraison, lot, client. Traçabilité du sac jusqu’au champ.
Sednio
La règle à laquelle nous prenons un projet : il doit avoir une part numérique — un calcul, un configurateur, un protocole, des données issues des machines. S’il ne faut qu’un plan, le bureau d’études d’à côté le fera plus vite et moins cher. C’est plus honnête pour les deux parties.
Six travaux.
Chacun se prend séparément, mais le meilleur résultat vient quand les mêmes personnes mènent le projet du premier relevé à la mise en route.
- Projet de procédé
Schéma, bilan des capacités, implantation, calcul des flux : réception, séchage, stockage, broyage, mélange, granulation, chargement.
- Choix et spécification des équipements
Quoi acheter exactement, dans quelle configuration et pourquoi. Fournisseurs comparés sur des chiffres, pas sur des brochures.
- Chiffrage et budget
Ce que coûte la ligne, en quelles étapes et ce qu’elle rapporte à vos volumes. Calculé avant le rendez-vous bancaire, pas après.
- Relevé et état des lieux
Nous venons voir : ce qui est en place, ce qui est usé, ce qui peut rester. Protocole avec photos et signatures.
- Suivi, mise en route et formation
Nous accompagnons le montage, mettons en route avec le fournisseur et formons l’équipe dans sa langue.
- R&I — recherche et innovation
Formulation du problème, prototype, essais dans une exploitation réelle et la part numérique du dossier. Le rôle est clair : partenaire technique, pas institut de recherche.
Six documents qui restent chez vous.
Ils sont à vous : vous pouvez aller avec eux chez un autre fournisseur, à la banque, ou revenir vers nous pour l’étape suivante.
- Cahier des charges
Ce que l’on construit, à partir de quoi, à quelle capacité et ce qui compte comme réussite.
- Schéma de procédé
La feuille avec sections et repères — comme l’exemple ci-dessus.
- Plans d’implantation
Matériel par niveaux et cotes, circulations, entretien, passerelles.
- Spécification des équipements
Repère par repère : quoi, combien, de qui, quelle puissance.
- Budget et planning
L’argent par étapes et une date que l’on peut répéter à la banque.
- Procès-verbal de mise en route
Ce qui a été vérifié, à quels réglages, qui est formé, ce qui reste au fournisseur.
Quatre étapes, dans cet ordre.
- 01Échange et visite
Nous regardons le site, mesurons et écoutons ce qui coince. Nous repartons avec des chiffres, pas des promesses.
- 02Schéma et calcul
Première version du schéma et bilan des capacités. Changer d’avis coûte encore peu ici.
- 03Spécification, budget, planning
Quoi acheter, à quel prix et dans quel ordre, avec des variantes selon le budget.
- 04Suivi, mise en route, données
Nous accompagnons le montage et le démarrage et saisissons les repères dans le système — l’usine se met à rendre compte d’elle-même.
Les délais dépendent du site : nous les annonçons après la visite, pas avant.
Ce que nous prenons et ce que nous ne prenons pas.
- Les projets en agriculture et transformation : aliment, grain, séchage, stockage, service machines.
- Les sites qui demandent à la fois le calcul et le logiciel : données, traçabilité, configurateur.
- La modernisation d’une ligne existante, quand la moitié du matériel doit rester.
- La R&I comme partenaire technique et numérique dans le dossier d’un autre.
- Les lots bâtiment et structure — cela revient à des bureaux d’études agréés.
- La signature de documents que nous n’avons pas calculés nous-mêmes.
- « Dessinez-le joliment pour la présentation » sans calcul — c’est le travail du studio, et il y est honnête.
- Les projets sans part numérique : un bureau local les fera moins cher.
Dites-nous comment le travail vous arrive : nous dirons ce que Sednio prend en charge.
La démo est ouverte sur ce site : cliquez vous-même, rien à convenir. Répondez aux sept questions du formulaire et l’offre arrive déjà dans votre configuration. Si vous préférez parcourir vos propres demandes et documents avec nous, demandez-le et nous le ferons.